Durch die digitale Transformation aber auch bei anderen Transformationsprozessen entstehen teilweise völlig neue Geschäftsmodelle. Oft benötigen Unternehmen Mitarbeiter mit anderen Fähigkeiten und Eigenschaften, um diese Transformationen kreativ und positiv zu bewältigen.
Wir helfen Ihnen, das Potential Ihrer Führungskräfte im Hinblick auf die damit verbundenen neuen Anforderungen einzuschätzen. Dies gilt für Audit-Projekte im Change-Umfeld genauso wie für Audits mit dem Ziel der individuellen Führungskräfte-Entwicklung.
Ein Management Appraisal ist in besonderer Art und Weise geeignet, kurzfristig einen ganzheitlichen Blick auf die Eignung einer Führungskraft zu erhalten. Darüber bietet es vor allem auch den Blick auf deren Ressourcen und Entwicklungsmöglichkeiten. Im Vordergrund steht also die Analyse des Potentials sowie die Einschätzung der individuellen Motivation. Methodisch reichern wir unsere intensiven strukturierten Interviews um kleine Strategie-Fallstudien oder andere Aufgabenstellungen, die wichtige Managementanforderungen konkret simulieren an. Wichtig ist uns bereits im Gespräch ein praxisrelevanter Dialog auf Augenhöge mit Ihren Führungskräften.
Ein intensives praxisrelevantes Feedbackgespräch mit dem Appraisee bietet unmittelbaren Mehrwert und oft den Ausgangspunkt eines intensiveren Entwicklungsprozesses. Dieser sensible Feedbackprozess stellt einen wesentlichen Erfolgsfaktor der Akzeptanz unserer Management Audits dar.
