
Konfliktmoderation und Mediation
In der heutigen dynamischen Arbeitswelt sind Konflikte unvermeidlich. Unterschiedliche Meinungen, Kommunikationsstile und Persönlichkeiten können zu Spannungen und Missverständnissen führen, die die Zusammenarbeit und Produktivität beeinträchtigen.
Ein starkes Team lebt von offenen Diskussionen und vielfältigen Perspektiven. Doch wenn Meinungsverschiedenheiten in festgefahrenen Konflikten enden, kann dies die Effizienz und Moral Ihres Teams erheblich beeinträchtigen. Unsere Konfliktmoderatoren helfen Ihnen dabei, solche Situationen zu entschärfen und wieder eine konstruktive Zusammenarbeit zu ermöglichen.
Wir identifizieren die Ursachen der Konflikte und die betroffenen Bereiche. Mit gezielten Methoden und Techniken führen wir strukturierte Gespräche, in denen alle Beteiligten ihre Standpunkte darlegen können. Gemeinsam mit Ihrem Team erarbeiten wir praktikable und nachhaltige Lösungen, die von allen akzeptiert werden. Wir begleiten den Umsetzungsprozess und stellen sicher, dass die vereinbarten Maßnahmen eingehalten werden.
Mediation ist ein vertrauliches und strukturiertes Verfahren, bei dem ein neutraler Mediator die Konfliktparteien dabei unterstützt, eigenverantwortlich Lösungen zu erarbeiten. Dies ist besonders effektiv bei tiefer gehenden oder länger anhaltenden Konflikten, die sich durch interne Maßnahmen allein nicht lösen lassen.
Unsere Mediatoren sind unvoreingenommen und sorgen für ein faires und ausgewogenes Verfahren. Alle Gespräche und Informationen bleiben strikt vertraulich. Da die Konfliktparteien selbst die Lösungen erarbeiten, ist die Akzeptanz und Umsetzungsbereitschaft besonders hoch. Eine Mediation kann oft schneller und kostengünstiger als andere Verfahren zu einer Einigung führen.
Wir verfügen über langjährige Erfahrung in der Konfliktmoderation und Mediation in verschiedenen Branchen und Unternehmensgrößen. Wir wissen, dass jeder Konflikt einzigartig ist und maßgeschneiderte Lösungen erfordert. Mit Empathie, Fachwissen und einer strukturierten Herangehensweise unterstützen wir Sie dabei, Konflikte nicht nur zu lösen, sondern daraus gestärkt hervorzugehen.
Gesunde (Selbst-) Führung
Die Arbeitsbedingungen sind ein wichtiger Treiber von Gesundheit und Unternehmenserfolg. Insbesondere das Führungsverhalten beeinflusst die Gesundheit der Mitarbeiter stark.
Führung, die in ihrem Kern aus einer Kombination aus ergebnisorientierter und inspirierender Führung besteht, bildet das entscheidende Fundament für den Erhalt und die Förderung psychischer Gesundheit in Ihrem Unternehmen. Selbstbestimmung und Selbstbefähigung sind dabei wichtige Faktoren zur Mitarbeitergesundheit. Gesunde Führungskräfte sind das Vorbild für die Gesundheit ihrer Mitarbeiter. Sie fördern das Vertrauen und sind authentisch in ihrem Führungsstil, in dem das geistige und soziale Wohlergehen der Mitarbeiter durch Anerkennung und Wertschätzung gewährleistet ist.
1. Gesundheitsbezogene Achtsamkeit:
Ein Bewusstsein für gesundheitliche Belastungen erkennen.
2. Gesundheitsvalenz:
Die Bedeutung einer Reduktion gesundheitlicher Belastungen am Arbeitsplatz.
3. Gesundheitsbezogene Selbstwirksamkeit:
Das Wissen, wie man übermäßiger Belastung vorbeugt.
4. Gesundheitsverhalten:
Die Fähigkeit, Belastungen durch optimierte Arbeitsweisen zu reduzieren.
Führungskräfte, die gesundheitsförderlich führen, zeichnen sich dadurch aus, dass sie aktiv Verantwortung für die Gesundheit der Mitarbeiter übernehmen, Gesundheitsthemen kommunizieren und Maßnahmen betrieblicher Gesundheitsförderung unterstützen sowie Mitarbeiter motivieren, an diesen teilzunehmen.
Wir schaffen mit Ihnen die individuellen Voraussetzungen und konkrete Umsetzungsmöglichkeiten im Führungsalltag, um eine gesundheitsfördernde Führungskultur zu etablieren.


MIGAPSY
Gestiegene Komplexität und Dynamik führen zu einer gesetzlichen Verpflichtung, Arbeitsplätze regelmäßig auf psychische Belastungen zu untersuchen.
Das Arbeitsschutzgesetz verpflichtet Arbeitgeber/-innen seit dem 01.01.2014 dazu, auf Basis einer Beurteilung der Arbeitsbedingungen zu ermitteln, welche Maßnahmen des Arbeitsschutzes erforderlich sind, um Überbeanspruchungen zu vermeiden (vgl. §5 JArbSchG). Dabei sind psychische Belastungen der Arbeit explizit zu berücksichtigen. Auf der Grundlage wissenschaftlich fundierter Stressmodelle muss jeder Arbeitsplatz in vollem Umfang auf objektiv erfassbare Belastungen überprüft werden.
Das Diagnostik-Instrument MIGAPSY bietet ein wissenschaftlich fundiertes Analyseverfahren, um die Stresspotentiale jedes Arbeitsplatzes zu erheben und konkrete Vorschläge zu liefern, welche Maßnahmen zur Reduzierung stressinduzierter Gefährdungen zu ergreifen sind.
Mit MIGAPSY stellen Sie sicher, dass Sie nicht nur den rechtlichen Anforderungen entsprechen, sondern Ihren Mitarbeitern eine dauerhafte Arbeitsplatzgestaltung ohne psychische Belastungen ermöglichen.Durch den Einsatz von MIGAPSY schaffen Sie transparente und objektive Bewertungen, die es Ihnen ermöglichen, zielgerichtete Maßnahmen zur Verbesserung der psychischen Gesundheit am Arbeitsplatz zu ergreifen.
Lassen Sie uns gemeinsam eine nachhaltige und gesunde Arbeitsumgebung gestalten.
Talent Management
Talent Management umfasst die Identifikation von Talenten, das Matching zu relevanten Business Funktionen sowie die Entwicklung und Bindung der Talente.
Wir entwickeln individuell Ihre Talent-Pipeline und beraten Sie umfassend bei Employer-Branding-Fragen.
Traditionelle Nachfolgeplanung beschränkt sich oft auf den Aufbau interner Kandidatenlisten für einzelne Führungspositionen. Die wenigsten Unternehmen sind heute aktiv im Gespräch mit externen Kandidaten für die Zukunft. Wir möchten Ihnen Wege aufzeigen, wie strategische Nachfolgeplanung Ihr Unternehmen weiter professionalisieren kann. Dazu gehören die Bestimmung aktueller und zukünftiger Erfolgsfaktoren auf Schlüsselpositionen, ein professioneller Identifikationsprozess sowie der Aufbau individueller Karriereentwicklungspläne für jedes Talent in Ihrem Unternehmen.
Sollte Ihr Unternehmen bereits international aufgestellt sein, wird es umso mehr von einem fortschrittlichen Talentmanagementsystem profitieren. Dies bietet eine solide Grundlage für die Weiterentwicklung Ihrer Spitzenkräfte und den Aufbau einer internationalen Talentpipeline.
Sind die Talente entsprechend identifiziert und validiert, liegt der Fokus auf deren Entwicklung. Das vorrangige Ziel dieses Prozesses ist es, herausragende und talentierte Mitarbeiter für ein dauerhaftes leistungsbezogenes Engagement im Unternehmen zu gewinnen. Ein effizientes und effektives Nachwuchsförderungsprogramm berücksichtigt deshalb die folgenden vier Bereiche:
- Praktische arbeitsbezogene Herausforderungen:
Echte Aufgaben und Projekte, um konkrete Erfahrungen zu sammeln. - Zusammenarbeit mit erfahrenen Mitarbeitern und Vorbildern:
Zugang zu Mentoren und eine konstruktive Feedback-Kultur. - Formelles Trainings- und Coachingprogramm:
Strukturiertes Lernen und persönliche Entwicklung. - Fortschrittsmessung und Darstellung:
Klare Methoden zur Bewertung und Visualisierung des Fortschritts.
Wir konzipieren gerne für Sie die Entwicklungslandschaft, die Ihre Talente für ihr persönliches Wachstum benötigen.


Assessments
Wir helfen Ihnen, das Potential Ihrer Führungskräfte und Mitarbeiter im Hinblick auf die aktuellen Herausforderungen des digitalen Zeitalters einzuschätzen.
Durch die digitale Transformation, die künstliche Intelligenz und andere Transformationsprozesse entstehen teilweise völlig neue Geschäftsmodelle. Oft benötigen Unternehmen Mitarbeiter mit anderen Fähigkeiten und Eigenschaften, um diese Transformationen kreativ und positiv zu bewältigen. Wir unterstützen Sie dabei, das Potenzial Ihrer Führungskräfte im Hinblick auf die damit verbundenen neuen Anforderungen einzuschätzen. Dies gilt sowohl für Audit-Projekte im Change-Umfeld als auch für Audits mit dem Ziel der individuellen Führungskräfte-Entwicklung.
Ein Management Appraisal ist besonders geeignet, kurzfristig einen ganzheitlichen Blick auf die Eignung einer Führungskraft zu erhalten. Darüber hinaus bietet es Einblicke in deren Ressourcen und Entwicklungsmöglichkeiten. Im Vordergrund steht also die Analyse des Potenzials sowie die Einschätzung der individuellen Motivation.
Unsere Methode kombiniert intensive strukturierte Interviews mit kleinen Strategie-Fallstudien und anderen Aufgabenstellungen, die wichtige Managementanforderungen konkret simulieren. Wichtig ist uns, bereits im Gespräch einen praxisrelevanten Dialog auf Augenhöhe mit Ihren Führungskräften zu führen.
Ein intensives, praxisrelevantes Feedbackgespräch mit dem Appraisee bietet unmittelbaren Mehrwert und oft den Ausgangspunkt eines intensiveren Entwicklungsprozesses. Dieser sensible Feedbackprozess stellt einen wesentlichen Erfolgsfaktor für die Akzeptanz unserer Management Audits dar.
Coaching & Karriereberatung
Wir unterstützen Einzelpersonen und Unternehmen, ihre Ressourcen und Begabungen optimal zu nutzen. Potential und Motivation liegen bei uns im Fokus.
Sich selbst und andere führen zu können, sind unabdingbare Voraussetzungen, um Funktionseinheiten oder auch ganze Organisationen effizient zu leiten. Unsere Coaching-Ansätze begleiten Sie dabei als hocheffektives Instrument der Führungskräfte- und Karriereentwicklung in allen Aspekten. Ob als Führungskraft oder spezialisierter Mitarbeiter: Wir etablieren gemeinsam mit Ihnen neue Denkweisen und erweitern Ihre Handlungsoptionen, um Ihre berufliche Wirkung zu steigern und Ihre persönliche Lebensausrichtung zu schärfen.
Müssen Sie Entscheidungen von größerer Tragweite treffen und sich über die Konsequenzen Ihres Handelns klar werden? Wir erarbeiten gemeinsam mit Ihnen passende Handlungsalternativen. Möchten Sie effektiv und überzeugend führen? Dazu schärfen wir Ihren Blick auf Ihre eigene Führungspersönlichkeit und deren Wirkung. Oder suchen Sie Klarheit über Ihre weitere Karriereentwicklung und wollen besser mit den Anforderungen Ihres Berufs umgehen? Reflektieren Sie Ihr Profil und positionieren Sie sich sichtbarer und erfolgreicher im Markt! Darüber hinaus stärken wir Ihren persönlichen Auftritt und Ihre Präsenz für Ihren weiteren Lebensweg.
Lassen Sie uns gemeinsam den Weg zu Ihrem beruflichen und persönlichen Erfolg beschreiten.
