Talentidentifikation
Wir entwickeln ganz individuell Ihre Talent-Pipeline und beraten Sie zusammen mit unserem Partner the red lab bei Employer Branding Fragen.
Strategische Nachfolgeplanung Ihres Unternehmens
Traditionelle Nachfolgeplanung befasst sich bisher in vielen Unternehmen und Organisationen mit dem reinen Aufbau interner Kandidatenlisten für einzelne Führungspositionen. Die wenigsten Unternehmen sind heute bereits aktiv mit externen Kandidaten für die Zukunft im Gespräch.
Wir möchten Ihnen Wege aufzeigen, wie strategische Nachfolgeplanung Ihr Unternehmen weiter professionalisiert. Dazu gehören auch die Bestimmung aktueller und zukünftiger Erfolgsfaktoren auf den Schlüsselpositionen, ein professioneller Identifikationsprozess sowie der Aufbau individueller Karriereentwicklungspläne eines jeden Talents Ihres Unternehmens.
Sollte ihr Unternehmen schon international aufgestellt sein, wird es umso mehr von dem gewählten Talentmanagementsystem profitieren und somit eine solide Grundlage für die weitere Verwendung Ihrer Spitzenkräfte und den Aufbau einer internationalen Talentpipeline bieten.
Talentbindung
Sind die Talente entsprechend identifiziert und validiert, liegt der Fokus auf der Entwicklung der Potentialträger. Vorrangiges Ziel dieses Prozesses ist, hervorstechende und talentierte Mitarbeiter für ein dauerhaftes leistungsbezogenes Engagement im Unternehmen zu gewinnen. Ein effizientes und effektives Nachwuchsförderungsprogramm berücksichtigt deshalb die folgenden vier Bereiche:
Sprechen Sie uns an, wir konzipieren gerne für Sie die Entwicklungslandschaft, die Ihre talente für ihr persönliches Wachstum benötigen.
